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01、施工進(jìn)度管理與施工生產(chǎn)計(jì)劃及運(yùn)用：工程管理是工程進(jìn)度的主責(zé)部門，工程管理要竭盡全力為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目在施工中做好每一項(xiàng)工作。管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。02、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)：工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí)，要積極為業(yè)主、監(jiān)理、總包和各專業(yè)分包開展協(xié)調(diào)工作，以優(yōu)質(zhì)的服